1. Игра
Посебно је вредно напоменути да трговински протекционизам који изазива неколико земаља може покренути трговинску заштиту на глобалном нивоу. Економска глобализација и трговински протекционизам су у фази игре, али је општи тренд економска глобализација. Истовремено, у ери финансијске кризе, РМБ се суочава са огромним притиском на апресијацију. То значи да ће образац увоза и извоза произвести нове промене, а више међународних производа ће ући у директну конкуренцију између Кине и домаћих брендова. компаније које се баве опремом у мојој земљи морају сазрети у конкуренцији. Будући образац конкуренције биће значајан тренд групе и све веће концентрације индустрије; фокус међународних великих предузећа ће повећати своја улагања у тржишта у развоју као што је Кина, а домаћа конкуренција је интензивирана; стране компаније ће све више пажње посветити кинеским елементима. Специјализовани за развој производа за кинеско тржиште.
2. Техничка промена
Требало би предузети ефикасне мере за коришћење информационе технологије за побољшање индустрије зупчаника и промену ниског квалитета и ниске економске користи од производа зупчаника моје земље. Као што је употреба аутоматизоване и интелигентне опреме за смањење трошкова и потрошње енергије; промовишу примену производних система рачунарске интеграције као што је индустрија зупчаника како би се формирао моћан систем за производњу напредне опреме.
3. Општи тренд
Од краја 2012. године, годишњи приход од продаје индустрије зупчаника износио је око 160 милијарди јуана, више од 1,000 произвођача, око 400 компанија изнад предвиђене величине и око 300,000 запослених. Биле су највеће гране у индустрији основних делова. После више од 20 година непрекидних напора, моја земља је постала моћна снага опреме.
У периоду „Дванаесте петолетке“ зупчаста индустрија моје земље се суочава са историјским развојним могућностима прилагођавања ревитализације и јачања од великог ка јачем, а конкуренција на домаћем и иностраном тржишту се појачава. Дубоке контрадикције у Кини неизбежно ће утицати на напредак индустрије. Моћ је неповратна. У процесу трансформације и надоградње, цела индустрија ће остварити стабилан развој са просечном годишњом стопом раста од око 30 одсто.
Са доласком глобалне интеграције, индустрије са све већим корелацијама морају да се суочавају са све више заједничких тема и успостављају широку сарадњу. И ова сарадња више није тако једноставна као обезбеђивање производа. То ће разбити баријере између индустрија од самог извора, а усмеравање потреба индустрије ће постати нови тренд интеграције и развоја између индустрија. Да би се постигла сврха промоције технолошких иновација кроз индустријску интеграцију, индустрија треба да сарађује у свим аспектима технологије, стандарда и прописа, информационих услуга и меких научних истраживања, као и промоције бренда како би разумно користила ресурсе обе стране за дизајн и развој. производи који гледају у будућност. Осигурати применљивост и лидерство независне иновацијске технологије моје земље.
4. Промена
Ниска карбонизација је постала тема развоја производње. Како све више земаља даје обећања о ниском нивоу угљеника, очување енергије и смањење емисија биће правац следећег технолошког развоја предузећа. Индустрија такође треба да искористи могућности економије са ниским садржајем угљеника и унапред интервенише у проучавању нових енергетских технологија као што су хибридне, горивне ћелије, мотори и електроника; даље истражују потенцијал традиционалне енергије, енергично развијају и обнављају технологије и промовишу реализацију зеленог развоја и циклуса развоја индустрије Ессенце
